OKDD
PROGRAMME D'APPUI À LA STABILISATION DE L'AXE OUAGA-KAYA-DORI-DJIBO
Gouvernance locale

La gouvernance locale prend en compte la participation des populations à la base à la gestion de la cité à travers leurs représentants élus, le transfert effectif des compétences et des moyens aux collectivités territoriales en vue de leur permettre de prendre leur destinée en main. Elle renvoie également à l’autonomie des collectivités territoriales dans la gestion de leurs ressources....

La gouvernance locale prend en compte la participation des populations à la base à la gestion de la cité à travers leurs représentants élus, le transfert effectif des compétences et des moyens aux collectivités territoriales en vue de leur permettre de prendre leur destinée en main. Elle renvoie également à l’autonomie des collectivités territoriales dans la gestion de leurs ressources, la définition de leurs moyens de développement et d’exploitation de leurs ressources, la définition de leurs priorités, la définition démocratique des objectifs et des moyens à mettre en œuvre, à travers des plans locaux de développement élaborés avec la participation de tous, les comptes rendus réguliers aux citoyens par l’organe dirigeant de la collectivité, le respect des droits humains et de la liberté d’expression, la gestion rigoureuse et transparente du patrimoine de la cité et son transfert en fin de mandat, dans le respect des normes administratives en vigueur. Dans le cadre de la mise en œuvre du programme OKDD, l’appui à l’amélioration de la gouvernance locale constitue une des pierres angulaires. Ainsi, de façon opérationnelle, les activités suivantes sont prévues :  la réalisation des diagnostics territoriaux  la conduite des concertations pour la priorisation et la définition d’un cadre de collaboration multi-acteurs (prévention et gestion des conflits, co-production de la sécurité, et gouvernance locale)  l’organisation de sessions de formation sur les politiques de gestion foncière  l’accompagnement d’initiatives locales d’entente et de négociation pour une gestion concertée des ressources des territoires.  la tenue des espaces de concertation au niveau communal, régional et national pour le suivi et la coordination des dispositifs mis en œuvre sur les territoires  l’appui à l’élaboration et à l’actualisation des priorités régionales en matière de renforcement et développement de services publics de base à travers :  formation-action sur l'ingénierie et la délivrance des services publics de base basé le diagnostic  Appui à l'élaboration d'un plan d'amélioration/réhabilitation des services publics de base (en faveur de l'emploi)  l’accompagnement des partenaires de mise en œuvre et des services sociaux communaux à travers :  l’accompagnement des comités de gestion sur l'ingénierie de service et sur la structuration organisationnelle et opérationnelle du comité  l’organisation des campagnes de communication pour le compte de la commune, sur les chantiers en cours et les services qui seront disponibles  le renforcer les capacités des services sociaux communaux sur le dispositif d'accompagnement et les outils/lignes directrices développés sur la Composante 2 (C2)  le développement des outils de communication et de promotion des savoir-faire et compétences locales auprès des communes, en lien avec la C2  le renforcement des partenariats et la coopération des communes avec les opérateurs économiques (chambres de commerces, secteur privé, entrepreneurs, agence d'emploi) et le conseil régional sur les enjeux d'emploi et d'insertion professionnelle sur leur territoire  la tenue des espaces de concertation au niveau communal, régional et national pour le suivi et la coordination des dispositifs mis en œuvre sur les territoires à travers :  l’accompagnement des CT dans l’élaboration de plans locaux de sécurité (PLS)  l’Identification et l’appui des plateformes locales d’OSC dans la conduite d’action de veille et d’interpellation  la contribution à l’animation de la plateforme Civitac  le soutien à l’organisation de sessions de reddition des comptes entre OSC, Citoyens (F/H) et autorités locales  l’appui à l’opérationnalisation des SSC des interventions à travers :  l’équipement des services sociaux communaux (Moto, essence et Mobilier)  le renforcement des capacités des services sociaux communaux SSC  une session de formation en gestion de base de données  le Renforcement les capacités des communes dans la planification stratégique en lien avec l’adaptation au Changement Climatique et la recherche de fonds.